1月22日，鄭州建投通訊管線有限公司召開2024年度工作總結暨表彰大會，旨在全面總結公司2024年度工作成果，部署2025年度發展戰略。

2024年，公司在集團公司黨委的正确領導和聯合黨支部的堅強引領下，強化“三标”意識，深化“兩轉一提”，以通訊管道建設經營爲着力點，擔當作爲，穩中求進。以國企改革轉型發展爲契機，奮勇擔當，積極作爲，圓滿完成年度各項工作任務，爲集團公司高質量發展貢獻管線公司力量。

回首2024，管線公司持續鍛長闆、補短闆、育新闆，砥砺前行，奮勇争先，湧現出了一批先進個人和部室。

2025年，管線公司将圍繞以下四個方面進行深入探索與推進：一是在降本增效方面，探索管道資産自維護模式；二是在智慧化研發應用方面，積極推進以智慧井蓋爲基礎載體的智慧化管理系統建設，實現井蓋維護和私穿線纜的技術防範；三是在新業務開發方面，積極探索量子城域網建設，開拓經營新領域；四是在管道營銷模式上，積極探索租售并舉，開拓“聯合建設、租賃、銷售等多渠道組合式經營新模式”。

“守正創新、當踔厲奮發，深化改革、必勇毅前行”。面對改革轉型發展的企業剛性課題，公司将進一步統一思想認識，凝聚發展共識。時刻保持蹄疾步穩、開拓進取的精神狀态，充分發揮自身優勢，充分挖掘發展潛能，把優勢做足，把動力拉滿，确保實現全年目标任務。以紮實嚴謹的工作作風，奮發有爲的工作狀态，推動公司向更高目标邁進。